電線電纜行業要生存先轉型

         “中國電工技術學會電線電纜專業委員會2014年會”的會議主題是“技術創新促進行業轉型升級”。與會專家針對這一議題各抒己見，體現了電線電纜行業對轉型升級的熱切關注。筆者有幸參加了此次會議，認為：面對當前線纜行業的局面，應關注以下若干方面，開展健康、有序、有效的產業轉型升級大討論。
　一、目前電纜企業的類別狀況
　　據分析，目前我國電纜企業在經營運作方面大體上分為三類，即：
　　埋頭苦干性企業：只在那里埋頭苦干，堅信勤能補拙和天道酬勤，只知道低頭拉車，不知道抬頭看路。這些企業封閉自守，滿足于一畝三分田，自安自樂，對全國電纜行業的形勢不甚了了。盡管他們取得了不錯的業績，但游離于行業之外，很難再有更大的發展。
　　夸夸其談型企業：整天在那里夸夸其談，自賣自夸，仿佛電纜行業內只有他是最優秀的企業。他們把自己打扮成行業里的各級領頭羊，而又拿不出令人信服的事跡，甚至揚言重新塑造電纜行業隊伍。這種損人不利己的做法，既干擾了行業的正常秩序，也受到業內同行企業的唾棄。
　　破罐子破摔型企業：這些企業本來就是不守法、無信譽、無道德的企業。電纜行業內出現的假冒偽劣產品、惡性競爭等劣行，絕大多數是這些企業所為。這些企業已成為國家質監部門整治的重點對象。他們采取狼群戰術，已極其殘酷的手段向守法企業進攻，或者以李鬼身份躲在市場的各個角落，襲擊守法企業。這些劣質企業數目客觀，破壞性巨大，不可小視。
　　以上三類企業中，一、二類企業是電纜行業的主流，只要及時調整經營思維方式，就可以成為行業的中堅力量，并能充分顯示行業的正能量。而第三類企業，不能簡單地說不可救藥，但至少也要進行脫胎換骨或刮骨療毒的清理。
　　二、企業轉型升級
　　企業轉型升級，就是從理念上拋棄舊的企業管理理念和商業模式，大膽采用現代企業管理模式，加大人才培養和技術創新力度，徹底改變企業不符合市場經濟規律的經營運作方式，提高企業的核心競爭力。
　　當前發現，電纜行業內對企業升級有 3 個誤區：賺錢不是企業升級，而企業升級是為了賺錢；開發新產品不是企業升級，而企業升級是為了開發更多、更好的新產品；向用戶提供解決方案不是企業升級，而企業升級是為了更好地為用戶服務。
　　總之，行業轉型升級既是一項緊迫的任務，也是一項需要謹慎對待的、復雜工程，絕不是開幾次會議就能解決的問題，需要國家有關部門和行業組織予以指導和協助。其中，雖然說“船小好掉頭”，認為中小企業轉型升級比大企業簡單，其實也不僅其然。各企業轉型升級的目標不同，導致出現各具特色的轉型升級方式。不過，我們期待著，一個萬紫千紅、色彩斑斕的線纜行業轉型升級景象即將展現在我們眼前。我國線纜行業必將以嶄新的姿態立足于世界電線電纜產業之林。